Flag EnglandFlag Thailand
แท็ก:ข่าวสารและกฎหมายแรงงาน

เมื่อใดควรส่งหนังสือเตือนพนักงาน สถานการณ์จำลอง และตัวอย่างหนังสือ

warning letter


หนังสือตักเตือนเป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารจัดการพนักงาน ช่วยให้นายจ้างสามารถแก้ไขพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมได้อย่างเป็นระบบ และเป็นหลักฐานทางกฎหมายที่สำคัญหากต้องมีการดำเนินการทางวินัยในภายหลัง วันนี้ ByteHR ได้รวบรวม้อมูลและตัวอย่างหนังสือมาให้แล้ว

หนังสือตักเตือน คือ อะไร?

หนังสือตักเตือน คือ เอกสารเป็นลายลักษณ์อักษรที่นายจ้างออกให้พนักงานเพื่อแจ้งเตือนเกี่ยวกับพฤติกรรม การกระทำ หรือผลการปฏิบัติงานที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดของบริษัท มีวัตถุประสงค์เพื่อให้โอกาสพนักงานในการปรับปรุงแก้ไข พร้อมทั้งเป็นบันทึกหลักฐานสำหรับการดำเนินการทางวินัยต่อไป


สถานการณ์ที่ควรออกหนังสือตักเตือน

1. การมาสายและขาดงานบ่อยครั้ง

พนักงานมาสายเกิน 3 ครั้งต่อเดือน หรือขาดงานโดยไม่แจ้งล่วงหน้าซ้ำซาก ส่งผลกระทบต่อการทำงานของทีม

ตัวอย่าง: พนักงานมาสาย 15-30 นาที ติดต่อกัน 5 วันในสัปดาห์เดียวกัน ทำให้การประชุมเช้าเริ่มไม่ทันเวลา


2. ผลงานไม่ตามเป้าหมาย

ไม่สามารถส่งงานตามกำหนด งานมีคุณภาพต่ำกว่ามาตรฐาน หรือทำผิดพลาดซ้ำๆ แม้จะได้รับการแนะนำแล้ว

ตัวอย่าง: พนักงานขายทำยอดขายได้เพียง 40% ของเป้าหมายติดต่อกัน 3 เดือน โดยไม่มีเหตุผลสมควร


3. การไม่ปฏิบัติตามระเบียบบริษัท

ละเมิดนโยบายความปลอดภัย ไม่สวมอุปกรณ์ป้องกัน หรือฝ่าฝืนระเบียบการแต่งกาย

ตัวอย่าง: พนักงานในโรงงานไม่สวมหมวกนิรภัยแม้จะได้รับการแจ้งเตือนด้วยวาจาแล้ว 2 ครั้ง


4. พฤติกรรมไม่เหมาะสม

พูดจาหยาบคาย ทะเลาะกับเพื่อนร่วมงาน หรือสร้างบรรยากาศการทำงานที่ไม่ดี

ตัวอย่าง: พนักงานใช้ถ้อยคำไม่สุภาพกับหัวหน้างาน หรือมีพฤติกรรม Harassment ต่อเพื่อนร่วมงาน


5. การใช้ทรัพย์สินบริษัทในทางที่ผิด

ใช้อินเทอร์เน็ตบริษัทเล่นเกมส์ ใช้รถบริษัทเพื่อธุระส่วนตัว หรือนำทรัพย์สินออกไปโดยไม่ได้รับอนุญาต

ตัวอย่าง: พนักงานใช้เวลาทำงาน 3-4 ชั่วโมงต่อวันท่องโซเชียลมีเดีย ส่งผลให้งานล่าช้า


warning


เมื่อไรควรออกหนังสือตักเตือน

ขั้นตอนการตักเตือนแบบเป็นทางการ

ครั้งที่ 1: การพูดคุยและแนะนำ (Verbal Warning)

  • ให้คำแนะนำด้วยวาจาก่อนเป็นอันดับแรก

  • บันทึกการสนทนาไว้เป็นหลักฐาน

  • กำหนดระยะเวลาในการปรับปรุง

ครั้งที่ 2: หนังสือตักเตือนครั้งที่ 1 (Written Warning 1)

  • หากพฤติกรรมไม่ดีขึ้นหรือทำผิดซ้ำ

  • ระบุความผิดและผลกระทบอย่างชัดเจน

  • ให้โอกาสปรับปรุง 30-60 วัน

ครั้งที่ 3: หนังสือตักเตือนครั้งที่ 2 (Written Warning 2)

  • ยังคงมีปัญหาหลังได้รับหนังสือแล้ว

  • เตือนว่าอาจมีการพักงานหรือเลิกจ้าง

  • ระยะเวลาปรับปรุง 15-30 วัน

ครั้งที่ 4: หนังสือตักเตือนครั้งสุดท้าย (Final Warning)

  • โอกาสสุดท้ายก่อนเลิกจ้าง

  • ระบุผลที่จะเกิดขึ้นอย่างชัดเจน

  • กำหนดเงื่อนไขการปรับปรุงที่เฉพาะเจาะจง


องค์ประกอบของหนังสือตักเตือนที่ดี

. หัวเรื่องและรายละเอียดพื้นฐาน

  • ชื่อ-นามสกุล พนักงาน

  • ตำแหน่งงาน

  • แผนก/ฝ่าย

  • วันที่ออกหนังสือ

  • เลขที่หนังสือ (เพื่อความเป็นระเบียบ)

2. รายละเอียดการกระทำผิด

  • ระบุว่าทำอะไรผิด

  • เกิดขึ้นเมื่อไร (วัน เวลา)

  • เกิดที่ไหน

  • มีพยานหรือหลักฐานอะไรบ้าง

3. ระเบียบหรือข้อบังคับที่ละเมิด

  • อ้างอิงข้อบังคับการทำงาน

  • ระบุมาตรา/ข้อที่เกี่ยวข้อง

  • แนบสำเนาระเบียบ (ถ้ามี)

 4. การดำเนินการที่คาดหวัง

  • สิ่งที่ต้องการให้ปรับปรุง

  • มาตรฐานที่ต้องการให้บรรลุ

  • กำหนดเวลาในการปรับปรุง

5. ผลที่จะเกิดขึ้นหากไม่ปรับปรุง

  • แจ้งขั้นตอนทางวินัยต่อไป

  • ระบุว่าอาจถึงขั้นเลิกจ้างได้

  • แจ้งสิทธิในการอุทธรณ์

ตัวอย่างหนังสือตักเตือน

เรื่อง: หนังสือตักเตือนครั้งที่ 1 (การมาสายเป็นประจำ)

เรียน: คุณสมชาย ใจดี

ตำแหน่ง: พนักงานขาย

แผนก: ฝ่ายการตลาด

วันที่: 15 มีนาคม 2568


ตามที่บริษัทฯ ได้ตรวจสอบบันทึกการเข้างานของคุณในช่วง 3 เดือนที่ผ่านมา (มกราคม - มีนาคม 2568) พบว่าคุณมาสายรวม 12 ครั้ง ดังนี้:

- มกราคม 2568: 5 ครั้ง (วันที่ 8, 12, 15, 22, 29)

- กุมภาพันธ์ 2568: 4 ครั้ง (วันที่ 3, 10, 18, 25)

- มีนาคม 2568: 3 ครั้ง (วันที่ 5, 11, 14)


การกระทำดังกล่าวเป็นการฝ่าฝืนข้อบังคับการทำงาน ข้อ 7.1 ที่ระบุว่า "พนักงานต้องเข้างานให้ตรงเวลา หากมาสายเกิน 3 ครั้งต่อเดือนโดยไม่มีเหตุอันสมควร จะได้รับการตักเตือนเป็นลายลักษณ์อักษร"

ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้ให้โอกาสคุณปรับปรุงโดยการพูดคุยแนะนำเมื่อวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2568 แต่พบว่ายังคงมีปัญหาซ้ำซาก

บริษัทฯ จึงขอให้คุณปรับปรุงพฤติกรรมภายใน 30 วัน นับจากวันที่ได้รับหนังสือฉบับนี้ โดย:

1. เข้างานให้ตรงเวลา 8:30 น. ทุกวันทำการ

2. หากมีเหตุจำเป็นต้องมาสาย ให้แจ้งหัวหน้างานล่วงหน้าอย่างน้อย 1 ชั่วโมง

หากคุณไม่ปรับปรุงพฤติกรรมภายในระยะเวลาที่กำหนด บริษัทฯ จะพิจารณาดำเนินการทางวินัยในขั้นตอนต่อไป ซึ่งอาจรวมถึงการพักงานหรือเลิกจ้างได้


ลงชื่อ.............................

(นายบุญชู ผู้จัดการ)

ผู้จัดการฝ่ายการตลาด

รับทราบและรับหนังสือไว้แล้ว

ลงชื่อ.............................

(นายสมชาย ใจดี)

วันที่.............................

พยาน

ลงชื่อ.............................

(ฝ่ายทรัพยากรบุคคล)


DOWNLOAD

ตัวอย่างหนังสือตักเตือนในกรณีขาดงานบ่อย


employee


เคล็ดลับการทำให้มีประสิทธิภาพ

1. เป็นกลางและใช้ข้อเท็จจริง

  • หลีกเลี่ยงการใช้อารมณ์

  • ระบุข้อมูลที่ตรวจสอบได้

  • มีหลักฐานประกอบ (บันทึกเวลา, รูปถ่าย, อีเมล)


 2. ออกอย่างทันท่วงที

  • อย่ารอให้ปัญหาสะสม

  • ดำเนินการภายใน 7-14 วันหลังเกิดเหตุ

  • บันทึกทุกขั้นตอนอย่างละเอียด


3. มีการสื่อสารสองทาง

  • ให้พนักงานได้ชี้แจง

  • รับฟังเหตุผลอย่างเปิดใจ

  • บันทึกคำชี้แจงไว้


4. กำหนดแผนปรับปรุงที่ชัดเจน

  • ระบุเป้าหมายที่วัดผลได้

  • กำหนดระยะเวลาเฉพาะ

  • มีการติดตามและประเมินผล


5. เก็บเอกสารอย่างเป็นระบบ

  • เก็บในแฟ้มประวัติพนักงาน

  • สำเนาให้ฝ่าย HR

  • สแกนเก็บไว้ในระบบดิจิทัล


ข้อควรระวัง

ความเสี่ยงทางกฎหมาย

  • หนังสือตักเตือนต้องยุติธรรมและสมเหตุสมผล

  • ต้องมีหลักฐานที่เพียงพอ

  • ไม่เลือกปฏิบัติ


การใช้เทคโนโลยีช่วยจัดการ

ระบบ HR สมัยใหม่สามารถช่วย:

  • บันทึกและติดตามหนังสือตักเตือน

  • สร้างแบบฟอร์มมาตรฐาน

  • แจ้งเตือนกำหนดเวลาติดตามผล

  • เก็บประวัติแบบดิจิทัล


สรุป

หนังสือตักเตือนเป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารจัดการพนักงาน การออกหนังสือที่มีประสิทธิภาพต้องอาศัยความชัดเจน ความยุติธรรม และการดำเนินการที่เป็นระบบ นายจ้างควรมองว่าหนังสือตักเตือนเป็นโอกาสในการช่วยพนักงานปรับปรุง ไม่ใช่แค่การลงโทษ การใช้เทคโนโลยีช่วยในการจัดการจะทำให้กระบวนการเป็นไปอย่างราบรื่นและเป็นธรรมมากยิ่งขึ้น

ByteHR เหมาะสำหรับองค์กรที่ต้องการความเรียบง่าย บริการลูกค้าที่ดี และการใช้งานที่ไม่ซับซ้อน ติดต่อ ByteHR วันนี้เพื่อขอคำปรึกษาเรื่องระบบจัดการสัญญาจ้างงานดิจิทัลและโซลูชัน HR ที่จะช่วยยกระดับการจัดการทรัพยากรบุคคลของคุณสู่ยุคดิจิทัล

อยากติดตามบทความความรู้เกี่ยวกับภาษี เคล็ดลับต่างๆ สำหรับพนักงานและผู้ประกอบการ รวมทั้งเรื่องการพัฒนาทรัพยากรบุคคลได้ที่ ByteHR หรือถ้าคุณอยากเริ่มใช้โปรแกรม HRแต่ยังไม่แน่ใจว่าจะเริ่มยังไงดี หรือฟังก์ชันต่างๆ จะตอบโจทย์บริษัทคุณมั้ย ลองปรึกษา ByteHR ฟรีได้ที่ 02 026 3297 หรือส่งอีเมลมาที่ sales@byte-hr.com


Sea Chonthicha
เกี่ยวกับผู้เขียน
ซีมีประสบการณ์ทำงานที่หลากหลายกว่า 9 ปี ในด้านทรัพยากรบุคคล การสรรหาบุคลากร และการตลาดในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีและสตาร์ทอัพ ปัจจุบันเธอกำลังสร้างประสบการณ์การทำงาน ณ กรุงลอนดอน ประเทศอังกฤษในภาคธุรกิจการบริการ โดยใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ของเธอในการขับเคลื่อนกลยุทธ์นวัตกรรมทางการตลาด