บทบาทของ HRM กับ Career Path

​

ในโลกของการทำงานที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management หรือ HRM) มีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการพัฒนาและสนับสนุน Career Path ของพนักงาน เพราะในปัจจุบันที่มีเทคโนโลยีใหม่ ๆ เข้ามามีบทบาทกับวิถีชีวิตของมนุษย์ ตำแหน่งงานใหม่ ๆ ก็เกิดขึ้นอย่างหลากหลายเช่นกัน แต่ก็เป็นเรื่องยากที่องค์กรจะรอแแต่คนที่มีประสบการณ์พร้อมตามต้องการได้ทันที ดังนั้นจึงเป็นหน้าที่ของ HRM ที่ต้องเข้ามาช่วยวางแผนพัฒนาเพื่อช่วยพัฒนาทักษะของบุคลากรและวางแผนการเติบโต ให้พวกเขาเป็นกำลังสำคัญในการช่วยองค์กรเติบโตต่อไป

บทความนี้ ByteHR จะอธิบายถึงความสำคัญของ HRM ในการสร้างและพัฒนาเส้นทางอาชีพที่ยั่งยืนสำหรับบุคลากรในองค์กร

1. การวางแผนการเติบโตในองค์กร

HRM มีหน้าที่สำคัญในการวางแผนการเติบโตในองค์กร ซึ่งรวมถึงการวิเคราะห์ความต้องการด้านบุคลากรในปัจจุบันและอนาคต การวางแผนนี้ช่วยให้องค์กรสามารถกำหนด Career Path ที่ชัดเจนสำหรับตำแหน่งต่างๆ และเตรียมพร้อมสำหรับการเติบโตในอนาคต และสามารถรักษาพนักงานเก่ง ๆ ให้อยู่กับองค์กรได้นานเพราะพวกเขาเห็นทางที่สามารถเติบโตต่อไปได้ในอนาคต

2. การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

HRM มีบทบาทในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่มีศักยภาพเหมาะสมกับองค์กร โดยคำนึงถึง Career Path ที่วางไว้ การคัดเลือกที่มีประสิทธิภาพช่วยให้องค์กรได้บุคลากรที่มีโอกาสเติบโตและพัฒนาตามเส้นทางอาชีพที่กำหนดไว้ แม้ในบางครั้งบุคลากรที่คัดเลือกเข้ามาอาจไม่ได้ตรงตามที่ต้องการ 100% แต่หน้าที่ของ HRM คือการมองหาบุคคลที่มีศักยภาพและทัศนคติที่นำไปพัฒนาต่อได้

3. การพัฒนาและฝึกอบรม

HRM รับผิดชอบในการจัดหาโปรแกรมการพัฒนาและฝึกอบรมที่สอดคล้องกับ Career Path ของพนักงาน โดยมุ่งเน้นการเพิ่มทักษะและความรู้ที่จำเป็นสำหรับการเติบโตในสายอาชีพ การฝึกอบรมที่ตรงกับความต้องการของพนักงานและองค์กรจะช่วยเสริมสร้างศักยภาพและเพิ่มโอกาสในการเลื่อนตำแหน่ง เช่น พนักงานฝ่ายขายดีเด่นได้รับการประเมินเลื่อนตำแหน่งเป็นระดับผู้จัดการ HRM มีหน้าที่ ที่จะวางแผนการฝึกอบรมความเป็นผู้นำ เพื่อให้เขา หรือเธอพร้อมรับตำแหน่งที่ มีหน้าที่และความรับผิดชอบที่เพิ่มมากขึ้น รวมไปถึงการรับมือกับความท้าทายในการบริหารบุคลากร

4. การประเมินผลการปฏิบัติงาน

HRM มีหน้าที่ในการออกแบบและดำเนินการระบบประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ การประเมินผลที่เป็นธรรมและโปร่งใสช่วยให้พนักงานเข้าใจจุดแข็งและจุดที่ต้องพัฒนา ซึ่งเป็นข้อมูลสำคัญในการวางแผน Career Path

5. การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง

HRM มีบทบาทสำคัญในการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) โดยระบุและเตรียมความพร้อมให้กับพนักงานที่มีศักยภาพสูงสำหรับตำแหน่งสำคัญในอนาคต การวางแผนนี้ช่วยสร้างความชัดเจนใน Career Path และเปิดโอกาสให้พนักงานได้พัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

6. การให้คำปรึกษาด้านอาชีพ

HRM สามารถให้คำปรึกษาและแนะนำเกี่ยวกับ Career Path แก่พนักงาน โดยช่วยให้พนักงานเข้าใจโอกาสในการเติบโตภายในองค์กร และวางแผนพัฒนาตนเองให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรและความต้องการส่วนบุคคล เช่น พนักงานในองค์กรจากแผนกการตลาดอยากจะข้ามมาทำงานในฝั่งของฝ่ายขาย HRM ก็ต้องสามารถให้ข้อมูลที่จำเป็นต่อพนักงานในการข้ามสาย หรือสิ่งที่พนักงานคนนั้นต้องเรียนรู้เพิ่มเติมเพื่อต่อยอดการทำงานของฝ่ายขาย เป็นต้น

บทบาทของ HRM ในการสนับสนุน Career Path ของพนักงานมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จขององค์กรและความพึงพอใจของบุคลากร การดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพในด้านต่างๆ ตั้งแต่การวางแผนการเติบโตในองค์กร ไปจนถึงการให้คำปรึกษาด้านอาชีพ จะช่วยสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเติบโตและพัฒนาของพนักงาน ส่งผลให้องค์กรมีบุคลากรที่มีความสามารถและมุ่งมั่นในการทำงาน พร้อมที่จะเติบโตไปพร้อมกับองค์กรในระยะยาว

ติดตามบทความดี ๆ เกี่ยวกับเงินเดือน ภาษี และเรื่องต้องรู้ในแวดวงทรัพยากรบุคคลได้ที่นี่ เพียงติดตามบทความจาก ByteHR หรือหากคุณต้องการเริ่มต้นใช้โปรแกรมสำหรับ HR แต่ยังไม่แน่ใจว่าจะเริ่มอย่างไรและฟังก์ชันต่างๆจะตอบสนองความต้องการใช้งานของบริษัทคุณหรือไม่ ลองปรึกษา ByteHR ได้ฟรีทาง  02 026 3297 หรือติดต่อ sales@byte-hr.com

ByteHR มีโปรแกรมสำหรับ HR ที่หลากหลาย ซึ่งเป็นโปรแกรม HR On Cloud ที่มีฟังก์ชันจัดการข้อมูลพนักงาน การคำนวณเงินเดือนและบันทึกเวลาเข้าออกพนักงาน ฯลฯ ที่มีความยืดหยุ่นและสามารถปรับใช้ให้เข้ากับการทำงานขององค์กรได้อย่างหลากหลาย