3 อันดับแรกที่ Gartner ยกให้เป็นสิ่งสำคัญที่สุดที่ผู้นำด้านทรัพยากรบุคคลต้องรู้ในปี 2020

3 สิ่งที่ผู้นำ HR ต้องรู้ในปี 2020 โดย GARTNER

3-สิ่งที่ผู้นำ-hr-ต้องรู้ในปี-2020-โดย-gartner

<div class="se-component se-image-container __se__float-" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px; width: 1023px;"><img src="https://bytehrwebjobstorage.blob.core.windows.net/bytehr-admin-web/43347eaa-31fb-448f-9b28-6b4351a8441d.png" alt="" data-proportion="true" data-align="" data-file-name="43347eaa-31fb-448f-9b28-6b4351a8441d.png" data-file-size="0" data-origin="1023px,679px" data-size="1023px,679px" origin-size="1024,678" style="width: 1023px; height: 679px; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" data-index="0"></figure></div><div class="se-component se-image-container __se__float-" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px; width: 1023px;"><img src="https://bytehrwebjobstorage.blob.core.windows.net/bytehr-admin-web/d9e57ced-82df-4462-b873-32444a16975d.png" alt="" data-proportion="true" data-align="" data-file-name="d9e57ced-82df-4462-b873-32444a16975d.png" data-file-size="0" data-origin="1023px,665px" data-size="1023px,665px" origin-size="1024,666" style="width: 1023px; height: 665px; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" data-index="1"></figure></div><div class="se-component se-image-container __se__float-" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px; width: 1023px;"><img src="https://bytehrwebjobstorage.blob.core.windows.net/bytehr-admin-web/49b5f5fc-6b01-491e-906c-9d4881d7e63d.png" alt="" data-proportion="true" data-align="" data-file-name="49b5f5fc-6b01-491e-906c-9d4881d7e63d.png" data-file-size="0" data-origin="1023px,679px" data-size="1023px,679px" origin-size="1024,678" style="width: 1023px; height: 679px; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" data-index="2"></figure></div><div class="se-component se-image-container __se__float-" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px; width: 1024px;"><img src="https://bytehrwebjobstorage.blob.core.windows.net/bytehr-admin-web/4a805cd2-5d17-4618-86dd-991cceff031a.png" alt="" data-proportion="true" data-align="" data-file-name="4a805cd2-5d17-4618-86dd-991cceff031a.png" data-file-size="0" data-origin="1024px,679px" data-size="1024px,679px" origin-size="1024,678" style="width: 1024px; height: 679px; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" data-index="3"></figure></div><h1>บทบาทที่เปลี่ยนไปของ HR ในยุค GIG ECONOMY</h1>​Gig Economy หมายถึง ตลาดแรงงานที่โดดเด่นในการรับงานสัญญาจ้างระยะสั้น หรือการรับงานอิสระและงานที่ไม่ใช่งานประจำ ซึ่งมีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยืดหยุ่นทั้งในเรื่องของเวลาและสถานที่ในการทำงาน โดย Gig economy นี้เกิดขึ้นมาเพื่อตอบสนองความต้องการของรูปแบบการทำงานที่เปลี่ยนไปของคนในยุคปัจจุบันที่นิยมรับงานเป็นโปรเจค หรือรับงานฟรีแลนซ์มากกว่าเป็นพนักงานประจำบางบริษัทในยุคปัจจุบันก็เริ่มปรับตัวและอ้าแขนรับเทรนด์นี้มากขึ้น เพราะพวกเขาสามารถจ้างพนักงานได้ในเงินทุนที่ต่ำลง และพนักงานสามารถเข้ามาทำงานในเวลาที่เราต้องการได้ แต่โมเดลนี้ก็มาพร้อมกับความท้าทายที่เหล่า HR ต้องเผชิญในเรื่องของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ซึ่งยังเป็นที่ถกเถียงกันในมุมกว้างระหว่างการเปิดรับ Gig economy และการจ้างงานตามแบบดั้งเดิมสิ่งที่ควรคำนึง มองในแง่ดีแล้ว Gig economy ดูจะเป็นโมเดลการจัดการองค์กรที่น่าสนใจแต่หาก HR ไม่ปรับตัวและยังใช้ระบบการจัดการคนในองค์กรแบบเดิม ก็ยากที่จะบริหารคนให้ราบรื่นได้ โดยปกติแล้วเมื่อพูดถึงพนักงานสัญญาจ้าง หลายบริษัทจะให้แค่ค่าตอบแทนแต่ไม่ได้ให้วันหยุดหรือสิทธิ์ต่างๆที่พนักงานควรจะได้รับเท่าเทียมกับพนักงานประจำ ซึ่งงานบางงานเช่น คนขับรถส่งของ มักเป็นงานที่เสี่ยงอันตราย ก็ควรจะให้พนักงานได้รับสิทธิคุ้มครองเช่นกัน การมองข้ามการให้สิทธิ์ที่เท่าเทียมกับพนักงานประจำก็อาจทำให้องค์กรสูญเสียโอกาสที่จะได้บุคลากรที่มีความสามารถเฉพาะทางมาร่วมงาน เพราะบุคลากรเหล่านี้มักจะรู้ความต้องการของตลาดและเลือกรับงานเป็นโปรเจคมากกว่าที่จะอยู่ที่ใดที่หนึ่ง ดังนั้นสิทธิพิเศษต่างๆที่บริษัทสามารถเสนอให้นั้น อาจจะช่วยดึงดูดให้พวกเขาสนใจเข้ามาทำงานกับคุณมากกว่าบริษัทคู่แข่งพอล ฟิลิป (Paul Phillips) Global Head of Talent Acquisition ของบริษัท Avanade – บริษัทเทคโนโลยีระดับโลกที่ควบรวมระหว่าง Accenture และ Microsoft) ได้กล่าวถึงการปรับตัวของ HR กับ Gig Economy ไว้ว่า การไว้วางใจในการใช้พนักงานสัญญาจ้างนั้นมีความเสี่ยง แต่ในขณะเดียวกันพนักงานเหล่านี้ก็นำข้อดีหลายอย่างให้กับบริษัทที่กำลังเติบโตและมีการเปลี่ยนแปลงพนักงานตลอดเวลา เช่น ในโลกของธุรกิจด้านเทคโนโลยี พนักงานที่รับงานเป็นโปรเจคๆไปนั้นเป็นเรื่องที่ปกติมาก พวกเขามักเป็นพนักงานที่มีทักษะเฉพาะทางสูงและเป็นที่ต้องการมากในตลาด โดยพวกเขาจะย้ายไปรับโปรเจคที่ต่างกันในบริษัทที่ต้องการตัวพวกเขาเป็นครั้งๆไปเมื่อบริษัทได้ตัดสินใจแล้วว่าจะรับพนักงานสัญญาจ้างเข้ามาทำงาน HR จะปรับตัวอย่างไรเพื่อปรับแนวทางการจัดการพนักงานในองค์กรที่มีพนักงานสัญญาจ้างเข้ามาร่วมด้วย เริ่มตั้งแต่ขั้นตอนการคัดคนเข้าทำงาน การประเมินประสิทธิภาพในการทำงาน การฝึกอบรม การรักษาพนักงานในองค์กร เป็นต้นรวดเร็ว ปรับตัว พร้อมใช้งานพอลกล่าวว่า ขั้นตอนการรับพนักงานสัญญาจ้างในยุคนี้ไม่ควรพิจารณานานเกินไป เพราะแนวคิดของ Gig economy คือ การที่ผู้คนเข้ามาทำงาน จบงานและออกไป ดังนั้นบริษัทต่างๆต้องเปลี่ยนวิธีการจัดหา การคัดเลือก การเทรนนิ่งก่อนเข้าทำงานให้สั้นลง กลายเป็นสัปดาห์หรือวันแทนที่จะเป็นเดือน เพราะหลายครั้งที่ HR ในบริษัทต้องแย่งชิงตัวบุคลากรกับบริษัทอื่นเพื่อให้ได้คนที่ดีที่สุด ดังนั้นหากคุณไม่ปรับวิธีการต่างๆเพื่อให้ได้บุคลากรที่มีคุณภาพในเวลาที่รวดเร็ว บริษัทอื่นก็จะได้บุคลากรเหล่านั้นไปครองแทนผ่านมาและผ่านไปความแตกต่างที่สำคัญในการบริหารพนักงานแบบ Gig economy และแบบดั้งเดิมคือแนวทางการรักษาพนักงานในองค์กร (Employee Retention)การรักษาพนักงานเป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับหลายบริษัท แต่ไม่ใช่บริษัทที่ใช้พนักงานแบบ Gig Economy เพราะคุณไม่จำเป็นต้องจูงใจบุคลากรให้อยู่ต่อ แต่ไม่ได้หมายความว่าคุณจะไม่สนใจใยดีพวกเขาเลย แต่สิ่งที่เหล่า HR ต้องทำในการบริหารบริษัทที่ใช้พนักงานสัญญาจ้างให้ได้ประสิทธิภาพคือคุณต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่กระตุ้นให้พวกเขากลับมานี่คือความหมายของ Employee retention ที่เปลี่ยนไปในยุค Gig economy เพราะประสิทธิภาพของการจัดการอยู่ที่ว่าคุณสามารถสร้างวัฒนธรรมองค์กร ประสบการณ์การทำงานที่ดีและการมีส่วนร่วมในองค์กรให้กับบุคลากรที่เข้ามาทำงานในช่วงระยะเวลาสั้นๆได้อย่างไร อะไรคือสิ่งที่ดึงดูดให้พนักงานสัญญาจ้างที่มีคุณภาพกลับมาทำงานให้คุณอีกครั้ง?“คุณไม่จำเป็นต้องจูงใจบุคลากรให้อยู่ต่อ แต่คุณต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่กระตุ้นให้พวกเขากลับมา”ยอมรับความเปลี่ยนแปลงท้ายที่สุดแล้ว HR อาจจะไม่มีทางเลือกว่าจะยอมรับแนวทางของ Gig Economy หรือไม่ เพราะมันก็เหมือนเรื่องของ AI(ปัญญาประดิษฐ์) ที่เกิดจากการเป็นเทรนด์ที่ทุกคนพูดถึงสู่การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้จริงในโลกปัจจุบัน และด้วยจำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้นบวกกับแนวโน้มของธุรกิจที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดด การปรับตัวขององค์กรโดยใช้พนักงานสัญญาจ้างแบบ Gig Economy ก็อาจเป็นตัวเลือกที่สมเหตุสมผลเพราะจะช่วยให้บริษัทมีความคล่องตัวด้านบุคลากรเพิ่มขึ้น แต่ว่าแต่ละบริษัทนั้นมีความต้องการบุคลากรสัญญาจ้างในแบบที่ต่างกัน ดังนั้น HR จึงต้องทบทวนและปรับปรุงระบบภายในองค์กรเพื่อสะท้อนและสนับสนุนการตัดสินใจของบริษัทในการใช้พนักงานแบบ Gig economyบริษัทหลายประเภทโดยเฉพาะบริษัทด้านเทคโนโลยียิ่งต้องตระหนักถึงปัญหาการขาดแคลนทักษะในอุตสาหกรรม มันขึ้นอยู่ที่ว่าเราจะกำหนดวิธีการ ปรับให้เข้ากับความต้องการและความพึงพอใจของคนรุ่นใหม่และนำเสนอวิธีการทำงานใหม่ๆได้อย่างไร โดยพอลได้กล่าวทิ้งท้ายไว้ว่า “ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล เราต่างมีความรับผิดชอบในการปรับปรุงระบบอยู่เสมอ ไม่ว่าพนักงานจะอยู่กับเรานานแค่ไหน หรือกลับมาทำงานบ่อยแค่ไหนก็ตาม” อ้างอิง [<a href="https://www.forbes.com/sites/forbeshumanresourcescouncil/2019/10/16/the-evolving-role-of-hr-in-a-gig-economy/#6cdf334361a3" target="_blank" style="font-size: 18px;">1</a>]<span style="font-size:13.5pt;font-family:Montserrat,sans-serif;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;">หากคุณยังไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นใช้<a href="https://byte-hr.com/th"><span style="font-size:13.5pt;font-family:Montserrat,sans-serif;color:#1155cc;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:underline;-webkit-text-decoration-skip:none;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;">โปรแกรมHR</a><span style="font-size:13.5pt;font-family:Montserrat,sans-serif;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;"> อย่างไรในยุค Gig economy และยังไม่แน่ใจว่าฟังก์ชันต่างๆจะตอบสนองความต้องการใช้งานของบริษัทคุณหรือไม่ คุณสามารถปรึกษาผู้เชี่ยวชาญของ <a href="https://byte-hr.com/th" alt="ByteHR" class="on">ByteHR</a> ฟรีได้ทาง 02 026 3297 หรือติดต่อ <a href="mailto:sales@byte-hr.com" target="_blank" style="background-color: rgb(255, 255, 255);">sales@byte-hr.com</a><a href="https://www.byte-crunch.com/th/%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b8%ad%e0%b8%a2%e0%b9%88%e0%b8%b2%e0%b8%87%e0%b9%84%e0%b8%a3%e0%b9%80%e0%b8%a1%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%9e%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%a5%e0%b8%b2%e0%b8%ab%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%94%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%b0%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%b2%e0%b8%a1%e0%b9%80%e0%b8%84%e0%b8%a3%e0%b8%b5%e0%b8%a2%e0%b8%94/" style="font-size: 18px">« ทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาหยุดเพราะความเครียด?</a><a href="https://www.byte-crunch.com/th/3-%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b9%88%e0%b8%87%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%9c%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%99%e0%b8%b3-hr-%e0%b8%95%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%9b%e0%b8%b5-2020-%e0%b9%82%e0%b8%94%e0%b8%a2-gartner/" style="font-size: 18px">3 สิ่งที่ผู้นำ HR ต้องรู้ในปี 2020 โดย Gartner »</a>

HR จะทำอย่างไร ในยุคฟรีแลนซ์เกลื่อนเมือง

บทบาทที่เปลี่ยนไปของ HR ในยุค GIG ECONOMY

บทบาทที่เปลี่ยนไปของ-hr-ในยุค-gig-economy

<div class="se-component se-image-container __se__float-" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px; width: 1025px;"><img src="https://bytehrwebjobstorage.blob.core.windows.net/bytehr-admin-web/55d224b5-7fb0-4c36-92c4-ce11c1e80db1.png" alt="" data-proportion="true" data-align="" data-file-name="55d224b5-7fb0-4c36-92c4-ce11c1e80db1.png" data-file-size="0" data-origin="1025px,929px" data-size="1025px,929px" style="width: 1025px; height: 929px; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" data-index="0"></figure></div><h1>ทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาหยุดเพราะความเครียด? </h1>CFO ถาม CEO ว่า : “จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราลงทุนกับพนักงานของเราแล้วพวกเขาก็ลาออกไป”? CEO ถามกลับว่า : “แล้วจะเกิดอะไรขึ้นหาเราไม่ลงทุนกับพวกเขาแต่พวกเขาอยู่กับเรา”? <div class="se-component se-image-container __se__float-" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px; width: 1023px;"><img src="https://bytehrwebjobstorage.blob.core.windows.net/bytehr-admin-web/b0bec93f-7db6-4ec2-af01-ec7f7413e1d0.png" alt="" data-proportion="true" data-align="" data-file-name="b0bec93f-7db6-4ec2-af01-ec7f7413e1d0.png" data-file-size="0" data-origin="1023px,689px" data-size="1023px,689px" style="width: 1023px; height: 689px; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" data-index="1"></figure></div> คุณคงเคยได้ยินหรืออ่าน Quote ดังกล่าวนี้มาบ้างซึ่งเป็น Quote ที่คนนำมาอ้างอิงถึงเรื่องการบริหารองค์กรอย่างแพร่หลาย บางบริษัทอาจจะยังมีความคิดที่ว่า หากพนักงานทำงานไม่ไหวก็เท่ากับพวกเขาไม่เหมาะสมกับองค์กร และองค์กรไม่จำเป็นต้องไปโอบอุ้มพวกเขาหรือลงทุนอะไรเพื่อเอาใจหรือส่งเสริมพนักงาน ในทางกลับกัน มันก็น่าคิดว่าหากคุณไม่เคยทำอะไรเพื่อพนักงานเลย หรือพัฒนาคนในองค์กรเลย องค์กรของคุณกำลังขับเคลื่อนด้วยบุคลากรประเภทใด? จากเมื่อก่อนที่พนักงานต้องง้อบริษัทหรือนายจ้าง แต่ยุคสมัยของเทคโนโลยีเปลี่ยนไปและคนมีทางเลือกมากมาย ทำให้ปัจจุบันบริษัททั่วโลกเผชิญภาวะพนักงานเปลี่ยนงานบ่อย ความรักและผูกพันธ์ต่อองค์กรลดน้อยลง ทำให้บริษัทต้องใช้เวลาและงบประมาณจำนวนมากในการเทรนพนักงานขึ้นมาใหม่และต้องหันมาดูแลเอาใจใส่พนักงานให้มากกว่าเดิม ฉะนั้นเทรนการบริหารจัดการพนักงานในปัจจุบันขององค์กรและฝ่ายทรัพยากรบุคคลคือ<a href="https://byte-hr.com/th/global-company-tips-to-keep-quality-employee" alt="การรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กร">การรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กร</a> (Employee Retention) หนึ่งในกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรและทำให้พนักงานมีความสุขในที่ทำงาน ไม่ว่าจะเป็นการสร้างวัฒนธรรมองค์กร สภาพแวดล้อมในการทำงานที่เอื้อต่อความคิดสร้างสรรค์ หรือสร้างเส้นทางการเติบโตในองค์กรเพื่อให้พนักงานได้รับความท้าทายใหม่ๆตลอดเวลา คุณอาจมีพนักงานที่ทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม และจัดการโปรเจคสำคัญให้กับบริษัทได้ แต่เราอยากให้คุณคอยจับตามองพนักงานที่เก่งกาจเหล่านี้ให้ดี เพราะพวกเขาอาจสะสมความเครียดอยู่โดยไม่รู้ตัวซึ่งจะส่งผลเสียในระยะยาวได้ความเครียดจากงานไม่ใช่เรื่องที่น่าหัวเราะหรือน่าภูมิใจเพราะมันนำพามาซึ่งโรคหลากชนิด เช่น โรคซึมเศร้า โรคหัวใจ และภาวะแปรปรวนทางอารมณ์ จิตใจอื่นๆ ดังนั้นองค์กรเองควรตระหนักถึงสัญญาณเหล่านี้และเรียนรู้วิธีที่จะช่วยเหลือพนักงานจากภาวะดังกล่าวให้พวกเขากลับมาแสดงฝีมือได้อย่างงดงามอีกครั้ง จากงานวิจัยโดย Perkbox ประเทศอังกฤษปี 2018 การทำงานเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ทำให้เกิดความเครียดในกลุ่มคนวัยทำงานกว่า 59% และอีก 21% นั้นเกิดความเครียดปานกลางถึงเครียดมากหลายครั้งต่ออาทิตย์ และจากรายงาน CIPD ปี 2019 ของประเทศอังกฤษ 37% ของพนักงานลาป่วยด้วยสาเหตุจากความเครียดเนื่องจากปริมาณงานจำนวนมากและการบริหารงานภายในองค์กรที่ไร้ประสิทธิภาพ รวมถึงสภาพแวดล้อมการทำงานและวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นพิษ (Toxic Workplace) เป็นอีกหนึ่งในสาเหตุหลักที่ก่อให้เกิดความเครียดและภาวะหมดไฟในการทำงาน และจากรายงาน 34% ของพนักงานในอังกฤษลาออกจากงานเพราะวัฒนธรรมองค์กรที่ย่ำแย่ ส่งผลกระทบถึงเศรษฐกิจของอังกฤษกว่า 23.6 ล้านปอนด์ต่อปี ในส่วนของประเทศไทยเองจากการรายงานของ Cigna ปี 2017 พบว่าพนักงานออฟฟิศ 30% เท่านั้นที่รู้สึกว่าที่ทำงานของตนมีการให้ความช่วยเหลือในการจัดการความเครียด ขณะที่อีก 37% กล่าวว่านายจ้างไม่มีการช่วยเหลือใดๆ เกี่ยวกับการจัดการความเครียดเลย ตัวเลขเหล่านี้กระตุกให้องค์กรต่างๆหันมาใส่ใจสภาวะทางจิตใจของพนักงานมากขึ้น สังเกตได้อย่างไรเมื่อพนักงาน เกิดความเครียด? <ul style="font-size: 18px;"> <li style="margin-left: 30px;"> หมดความสนใจในงานที่ได้รับมอบหมายและคุณภาพของงานลดลง</li><li style="margin-left: 30px;"> ร่าเริงน้อยลง หรือจากเป็นคนที่มีอารมณ์ขันก็ซึมไม่พูดไม่จา</li><li style="margin-left: 30px;"> ลาป่วยบ่อย ดูเหนื่อยตลอดเวลา</li><li style="margin-left: 30px;"> เริ่มไม่ตรงต่อเวลาในนัดหมายต่างๆ</li></ul><ul style="font-size: 18px;"> <li style="margin-left: 30px;"> ทำความเข้าใจถึงสาเหตุของความเครียด</li></ul><ul style="font-size: 18px;"> <li style="margin-left: 30px;"> การสื่อสารคือหัวใจ</li></ul> ทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาหยุดเพราะความเครียด? เรื่องนี้เป็นเรื่องละเอียดอ่อนที่ต้องอาศัยความเข้าใจและการพูดคุยเป็นการส่วนตัว ลองถามไถ่ถึงสาเหตุของความเครียดและหาทางที่จะแก้ไขมัน แน่นอนว่าพนักงานของคุณอาจจะรู้สึกกระอักกระอ่วนที่จะเล่าให้หัวหน้างานฟัง และพวกเขาก็คงจะไม่แน่ใจว่าคุณจะช่วยพวกเขาได้อย่างไร หรือช่วยได้จริงหรือไม่ สิ่งสำคัญคือคุณต้องอดทนและให้เวลาพนักงานได้เล่าออกมา การเคารพในการตัดสินใจของพนักงานและให้เวลาพวกเขาได้พักผ่อน การสื่อสารจึงเป็นเรื่องสำคัญ เพื่อให้แน่ใจว่าทั้งพนักงานและหัวหน้างานคุยเข้าใจในสิ่งเดียวกัน และสอบถามว่ามีอะไรที่คุณสามารถช่วยให้พวกเขารู้สึกดีขึ้นหรือกลับมาทำงานได้ดีดังเดิม นี่ยังเป็นโอกาสที่ทำให้พวกเขาได้ตระหนักว่าพวกเขาสำคัญแค่ไหนสำหรับองค์กรทางที่ดีที่สุดสำหรับ<a href="https://byte-hr.com/th/fix-the-toxic-work-environment" alt="พนักงานที่พบกับภาวะหมดไฟ(Burn Out)">พนักงานที่พบกับภาวะหมดไฟ(Burn Out)</a> อาจจะเป็นการหยุดพักผ่อน ให้ห่างไกลจากออฟฟิศที่ทำงาน และรีชาตแบตเตอรี่สมองของตัวเองใหม่ ในฐานะหัวหน้างานหรือ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลนี่เป็นเรื่องสำคัญมากที่คุณต้องรู้จักจัดการปัญหานี้เพื่อให้มั่นใจได้ว่าพนักงานหายจากภาวะความเครียดและกลับมาทำงานได้อย่างรวดเร็ว แล้วทางแก้ไขปัญหาจะกระจ่างขึ้นเมื่อคุณได้พูดคุยเปิดอกกับพนักงานครั้งแรกและเข้าแก้ไขได้อย่างถูกจุด หากคุณประสบปัญหาการจัดการข้อมูล<a href="https://byte-hr.com/th/leave"><span style="font-size:13.5pt;font-family:Montserrat,sans-serif;color:#1155cc;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:underline;-webkit-text-decoration-skip:none;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;">ระบบลา</a>ของพนักงานและยังไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นใช้โปรแกรมบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างไรและฟังก์ชันต่างๆจะตอบสนองความต้องการใช้งานของบริษัทคุณหรือไม่ คุณสามารถปรึกษาผู้เชี่ยวชาญของ ByteHR ฟรีได้ทาง 02 026 3297 หรือติดต่อ&nbsp;<a href="mailto:sales@byte-hr.com" target="_blank">sales@byte-hr.com</a>อ้างอิง https://www.breathehr.com/blog/what-to-do-when-you-have-an-employee-off-sick-with-stress Image credit : www.pixabay.com <a href="https://www.byte-crunch.com/th/%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%8a%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%95%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%81%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%a2%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%99%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%a9%e0%b8%b5%e0%b8%aa%e0%b8%b3%e0%b8%ab%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a-hr-payroll-%e0%b8%a1%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b9%83%e0%b8%ab%e0%b8%a1%e0%b9%88" style="font-size: 18px;">« รายงานเอกสารราชการที่ต้องรู้ก่อนยื่นภาษีสำหรับ HR Payroll มือใหม่</a><div class="se-component se-image-container __se__float-none" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px; width: 1024px;"><img src="https://bytehrwebjobstorage.blob.core.windows.net/bytehr-admin-web/80d57b85-d866-43b9-9254-9abeec904109.png" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="80d57b85-d866-43b9-9254-9abeec904109.png" data-file-size="0" data-origin="1024px,669px" data-size="1024px,669px" style="width: 1024px; height: 669px; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" data-index="2"></figure></div> <a href="https://www.byte-crunch.com/th/%e0%b8%9a%e0%b8%97%e0%b8%9a%e0%b8%b2%e0%b8%97%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b9%80%e0%b8%9b%e0%b8%a5%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%a2%e0%b8%99%e0%b9%84%e0%b8%9b%e0%b8%82%e0%b8%ad%e0%b8%87-hr-%e0%b9%83%e0%b8%99%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%84-gig-economy/" style="font-size: 18px">บทบาทที่เปลี่ยนไปของ HR ในยุค Gig Economy »</a>

วิธีสังเกตุว่าพนักงานของคุณเครียดมากไปแล้ว และทำอย่างไรที่จะทำให้พวกเขากลับมาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเช่นเดิม

ทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาหยุดเพราะความเครียด?

ทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาหยุดเพราะความเครียด

เราจะมาสรุปให้ฟังง่ายๆก่อนดีกว่าว่าเอกสารยื่นภาษีของบริษัทที่ต้องใช้ยื่นภาษีมีอะไรบ้างและยื่นตอนไหนบ้าง

รายงานเอกสารราชการที่ต้องรู้ก่อนยื่นภาษีสำหรับ HR PAYROLL มือใหม่

รายงานเอกสารราชการที่ต้องรู้ก่อนยื่นภาษีสำหรับ-hr-payroll-มือใหม่

<h1>20 ข้อสำคัญควรรู้ก่อนจะตัดสินใจเลือกโปรแกรม TIME ATTENDANCE (ตอนที่2)</h1><div class="se-component se-image-container __se__float-none" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px; width: 1024px;"><img src="https://bytehrwebjobstorage.blob.core.windows.net/bytehr-admin-web/3415e22a-9e66-4171-96cb-cb23d9d4930d.png" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="3415e22a-9e66-4171-96cb-cb23d9d4930d.png" data-file-size="0" data-origin="1024px,724px" data-size="1024px,724px" origin-size="1024,724" style="width: 1024px; height: 724px; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" data-index="0"> </figure></div> จากตอนที่แล้วที่เราได้นำเสนอ 10 ข้อแรกของการเลือก<a href="https://byte-hr.com/th/time-and-attendance" alt="โปรแกรม Time Attendance">โปรแกรม Time Attendance</a> ให้เหมาะกับพนักงานในยุคดิจิทัลไปแล้ว เรามาต่อกันกับอีก 10 ข้อสุดท้าย เพื่อเป็นแนวทางในการเลือกระบบบริหารจัดการเวลาพนักงานที่ใช่สำหรับองค์กรของคุณ อ่าน <div class="se-component se-image-container __se__float-center" contenteditable="false"><figure style="margin: auto; width: 1024px;"><a href="https://www.byte-crunch.com/th/20-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%81%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b9%82%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%a1-time-attendance-%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%881/" alt="https://www.byte-crunch.com/th/20-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%81%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b9%82%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%a1-time-attendance-%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%881/" data-image-link="image" style="font-size: 18px"><img src="https://bytehrwebjobstorage.blob.core.windows.net/bytehr-admin-web/8e87642d-8367-4da2-8551-8bc2612b68fe.png" alt="" data-image-link="https://www.byte-crunch.com/th/20-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%81%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b9%82%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%a1-time-attendance-%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%881/" data-proportion="true" data-align="center" data-file-name="8e87642d-8367-4da2-8551-8bc2612b68fe.png" data-file-size="0" data-origin="1024px,707px" data-size="1024px,707px" origin-size="1024,705" style="width: 1024px; height: 707px;" data-index="1"> </a></figure></div>Credit: <a href="https://pixabay.com/accounts/login/?next=/photos/business-businesswoman-busy-cafe-3385079/" style="font-size: 18px">LINK</a>1.&nbsp;<a href="https://byte-hr.com/th/mobile" alt="ระบบที่เชื่อมต่อกับโทรศัพท์มือถือ">ระบบที่เชื่อมต่อกับโทรศัพท์มือถือ</a> – การเลือกใช้ระบบ Time Attendance ที่ไม่มีแอปพลิเคชันรองรับ ถือว่าค่อนข้างเสี่ยงในยุคปัจจุบัน เพราะรูปแบบการทำงานของพนักงานในปัจจุบันมีความคล่องตัวสูงขึ้น การมีแอปพลิเคชันที่พวกเขาจะสามารถรายงานตัวได้ติดไว้กับตัวก็จะช่วยให้มีการติดตาม รายงานผลได้ง่ายขึ้น โดยเฉพาะหากบริษัทของคุณ มีพนักงานที่ทำงานนอกสถานที่เป็นจำนวนมาก​2.&nbsp;เชื่อมต่อกับระบบ Cloud – อย่าเพิ่งตัดสินไปเองก่อนว่าระบบ Cloud จะต้องมีราคาสูงเสมอไป เพราะยังมีระบบบริหารจัดการเวลาพนักงานที่เชื่อมต่อกับระบบคลาว์ดในราคาที่จับต้องได้และมีประสิทธิภาพ สาเหตุที่คุณควรเลือกระบบที่เชื่อมต่อกับคลาว์ดก็เพราะว่าคุณจะสามารถเข้าถึงข้อมูลได้ทุกที่ ทุกเวลา และมั่นใจได้ว่าข้อมูลจะไม่มีวันสูญหาย และผู้ที่ไม่ได้รับอนุญาตจะไม่สามารถเข้าถึงข้อมูลได้ และที่สำคัญค่าบำรุงรักษายังต่ำอีกด้วย 3. ระเบียบบริษัท (Compliance) – มีระเบียบบริษัทสองข้อที่ระบบ Time Attendance จะต้องตอบโจทย์ให้ได้ หนึ่ง คือ กฏหมายแรงงาน และข้อที่สองคือ การป้องกันข้อมูลในระบบ เมื่อคุณเลือกระบบที่จะมาใช้กับบริษัท สองข้อนี้คือสิ่งที่คุณต้องคำนึงเพื่อให้มั่นใจได้ว่าระบบบริหารจัดการเวลาพนักงานที่คุณเลือกสอดคล้องกับระเบียบของบริษัท 4. การวิเคราะห์ข้อมูล – ข้อมูลดิบ คือ ข้อมูลต่างๆที่ไม่ได้ถูกจัดระเบียบ ซึ่งข้อมูลดิบเหล่านี้ยังไม่สามารถทำประโยชน์ใดๆให้กับบริษัทได้ แต่ระบบ Time Attendance ที่ดีนั้นจะประกอบไปด้วยระบบติดตามประเมินผลงานที่ช่วยให้ธุรกิจคุณจัดการค้นหาปัญหาและจุดที่องค์กรต้องปรับปรุง <div class="se-component se-image-container __se__float-none" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px; width: 1024px;"><img src="https://bytehrwebjobstorage.blob.core.windows.net/bytehr-admin-web/9e98327b-7561-4fd9-bbb8-2372c67ab752.png" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="9e98327b-7561-4fd9-bbb8-2372c67ab752.png" data-file-size="0" data-origin="1024px,683px" data-size="1024px,683px" origin-size="1024,683" style="width: 1024px; height: 683px; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" data-index="2"> </figure></div> 5. การคำนวณ – ระบบTime Attendance ที่ดีจะต้องสามารถคำนวณจากสูตรและข้อมูลที่ป้อนให้ได้อย่างอัตโนมัติ สามารถคำนวณการปัดเศษของเวลา เพื่อให้แน่ใจว่าการบันทึกเวลามีความสอดคล้องและแม่นยำ การคำนวนเหล่านี้จะช่วยปัดเศษเวลาให้เป็นกลุ่มอีกด้วย​ 6. การแจ้งอัปเดตในระบบ – นี่เป็นฟีเจอร์ที่สำคัญของระบบ Time Attendance เพราะระบบอัปเดตนี้จะช่วยแจ้งแอดมินที่ดูแลระบบและพนักงานสามารถดูผ่านมือถือได้ว่าตัวเองขาด ลา มา สาย หรือไม่​ 7. รายงาน – รายงานเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเลือกใช้ระบบ Time Attendance เพราะระบบบริหารจัดการเวลาพนักงานที่สามารถแสดงผลรายงานได้หลากหลายรูปแบบเป็นตัวเลือกที่ดีกว่าเสมอ รายงานที่แสดงภาพรวมของจำนวนชั่วโมงการทำงาน จำนวนคำขอลางานและรายงานสถิติที่ช่วยให้คุณตรวจสอบพนักงานของคุณและระบุข้อมูลว่างานส่วนต่างๆของบริษัทนั้นใช้งานคนมากหรือน้อยเกินไป เพื่อที่คุณจะได้ปรับปรุงกะการทำงานได้ดีขึ้น 8. ความโปร่งใสของข้อมูล – ตามปกติแล้ว ระบบ Time Attendance เป็นประโยชน์ต่อทั้งผู้ว่าจ้างและพนักงานให้สามารถเช็คและตรวจสอบข้อมูลของตนเองได้ แต่ระบบบริหารจัดการเวลาพนักงานที่ดีนั้นควรจะต้องมีฟีเจอร์ที่สามารถให้พนักงานสามารถแก้ไขข้อมูลของตนได้ เมื่อลูกจ้างมีการร้องขอ​ 9. เครื่องมือการตรวจสอบข้อมูล – พนักงานแต่ละคนต่างมีรายละเอียดการทำงานที่ต่างกัน รวมถึงเวลาเข้าออกงานที่ไม่เหมือนกันอีกด้วย ดังนั้นระบบ Time Attendance จำเป็นต้องสามารถตรวจสอบข้อมูลผลการทำงานของพนักงานได้ เช่น เวลาที่เข้าทำงาน หรือกะระยะสั้นในการเข้างาน หรือกะเข้างานในรูปแบบอื่นๆที่ปรับได้เหมาะสมกับบริษัท​ 10. การให้ความช่วยเหลือที่ดี – ทุกระบบที่บริษัทใช้ควรจะเป็นระบบที่มีการบริหารให้ความช่วยเหลือลูกค้าที่ดี พร้อมเข้าแก้ไขปัญหาทั้งทางออนไลน์และออฟไลน์​ <div class="se-component se-image-container __se__float-" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px; width: 1024px;"><img src="https://bytehrwebjobstorage.blob.core.windows.net/bytehr-admin-web/1ae0f4b0-9da1-4fe5-90ba-45a2c5f9af8b.png" alt="" data-proportion="true" data-align="" data-file-name="1ae0f4b0-9da1-4fe5-90ba-45a2c5f9af8b.png" data-file-size="0" data-origin="1024px,683px" data-size="1024px,683px" origin-size="1024,682" style="width: 1024px; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto; height: 683px;" data-index="3"> </figure></div> การบริหารจัดการพนักงานในยุคดิจิทัลในศตวรรษที่ 21 เป็นเรื่องที่ท้าทาย เพราะการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว เช่นการทำงานแบบเคลื่อนที่ ที่ทุกคนสามารถทำงานได้ทุกที่ทุกเวลา และความต้องการเวลาการทำงานที่ยืดหยุ่นของเหล่ามิลเลเนียล เป็นต้น ดังนั้นยุคปัจจุบันเราจึงต้องการมากกว่าระบบบริหารจัดการเวลาแบบธรรมดาทั่วไปที่แค่บันทึกเวลาเข้า-ออก แต่ต้องเป็นระบบที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณประหยัดงบประมาณการดูแลคน และเวลาที่เสียไป และเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาคุณภาพของการทำงานของคนในองค์กรได้ดีขึ้น อย่างเช่น<a href="https://byte-hr.com/th/payroll" alt="โปรแกรมทำเงินเดือน" class="on">โปรแกรมทำเงินเดือน</a> ของ Byte HR เป็นต้น อ่าน <a href="https://www.byte-crunch.com/th/20-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%81%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b9%82%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%a1-time-attendance-%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%881" style="font-size: 18px">20 ข้อควรรู้ก่อนเลือกโปรแกรม TIME ATTENDANCE (ตอนที่1)</a> อ้างอิง<a href="http://www.economictimes.com" style="font-size: 18px">http://www.economictimes.com</a> <div style="display: flex; justify-content: space-between"><a href="https://www.byte-crunch.com/th/3-%e0%b8%9b%e0%b8%b1%e0%b8%88%e0%b8%88%e0%b8%b1%e0%b8%a2%e0%b8%ab%e0%b8%a5%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%88%e0%b8%b0%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b9%83%e0%b8%ab%e0%b9%89%e0%b8%9e%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%ad%e0%b8%a2%e0%b8%b2%e0%b8%81%e0%b9%84%e0%b8%9b%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%b8%e0%b8%81%e0%b8%a7%e0%b8%b1%e0%b8%99/" style="font-size: 18px">« 3 ปัจจัยหลักที่จะทำให้พนักงานอยากไปทำงานทุกวัน</a><a href="https://www.byte-crunch.com/th/%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%aa%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b2%e0%b8%8a%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%88%e0%b8%95%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%87%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%81%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%a2%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%99%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%a9%e0%b8%b5%e0%b8%aa%e0%b8%b3%e0%b8%ab%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%9a-hr-payroll-%e0%b8%a1%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b9%83%e0%b8%ab%e0%b8%a1%e0%b9%88" style="font-size: 18px"> รายงานเอกสารราชการที่ต้องรู้ก่อนยื่นภาษีสำหรับ HR Payroll มือใหม่ » </a></div>

ยุคปัจจุบันเราจึงต้องการมากกว่าระบบบริหารจัดการเวลาแบบธรรมดาทั่วไปที่แค่บันทึกเวลาเข้า-ออก แต่ต้องเป็นระบบที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณประหยัดงบประมาณการดูแลคน และเวลาที่เสียไป

20 ข้อสำคัญควรรู้ก่อนจะตัดสินใจเลือกโปรแกรม TIME ATTENDANCE (ตอนที่2)

20-ข้อสำคัญควรรู้ก่อนจะตัดสินใจเลือกโปรแกรม-time-attendance-ตอนที่2

<h1>3 ปัจจัยหลักที่จะทำให้พนักงานอยากไปทำงานทุกวัน</h1> หากเรามองย้อนกลับไปในอดีตตั้งแต่วัยเด็ก จวบจนมาถึงปัจจุบัน ถ้าเปรียบชีวิตเป็น หากเรามองย้อนกลับไปในอดีตตั้งแต่วัยเด็ก จวบจนมาถึงปัจจุบัน ถ้าเปรียบชีวิตเป็น 3 ช่วง เด็ก ผู้ใหญ่ และวัยชรา ชีวิตช่วงวัยเด็ก ถือเป็นช่วงชีวิตที่เราทำอะไรซ้ำๆ ได้อย่างบริสุทธิ์ใจมากที่สุด ใครจะไปคิดว่าเราจะสามารถไปโรงเรียนได้ทุกวัน ทั้งๆ ที่การเรียนหลายๆ อย่างก็แทบจะไม่สนุกอะไรเลย จนเมื่อเราก้าวเข้าสู่วัยผู้ใหญ่ จากที่ต้องเรียนทุกๆ วัน ก็ได้แปรเปลี่ยนมาเป็นการทำงานเสียแทน ซึ่งแน่นอนว่าการทำงานในยุคสมัยนี้นั้น ก็ไม่ได้มีแค่การนั่งทำงานที่ในออฟฟิศเพียงอย่างเดียว แต่มันมีหลากหลายรูปแบบ ตั้งแต่ทำงานในออฟฟิศเหมือนเดิมๆ ไปจนถึงนั่งทำงานอยู่ที่บ้านแบบชิลๆ …อาจมองได้ว่า หนุ่มสาวยุคนี้เริ่มไม่ชอบที่จะเข้าไปนั่งทำงานในออฟฟิศกันแล้ว ปัจจัยเหล่านั้นก่อเกิดมาจากหลายสิ่งหลายอย่าง ไม่ว่าจะเหล่าผู้คนที่ต้องพบเจอในแต่ละวัน การกิน ไปจนถึงการเดินทาง แล้วรู้ไหม ว่าอะไรคือปัญหาที่แท้จริงของการที่เราไม่อยากไปทำงาน ?<div class="se-component se-image-container __se__float-none" contenteditable="false"><figure style="margin: 0px; width: 1024px;"><img src="https://bytehrwebjobstorage.blob.core.windows.net/bytehr-admin-web/c1b3fdc8-2286-41bf-b8d2-ebe310801ed9.png" alt="" data-proportion="true" data-align="none" data-file-name="c1b3fdc8-2286-41bf-b8d2-ebe310801ed9.png" data-file-size="0" data-origin="1024px,526px" data-size="1024px,526px" origin-size="1024,526" style="width: 1024px; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto; height: 526px;" data-index="0"></figure></div> <span style="color: rgb(51, 51, 51); font-family: &quot;Helvetica Neue&quot;; font-size: 18px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255); text-decoration-thickness: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">1. “คน” ในที่ทำงาน​ เขาว่ากันว่า ปัญหาที่เหนื่อย และแก้ยากที่สุด มักจะเกิดขึ้นมาจากคนด้วยกันเองเนี่ยแหละ… ดังนั้น ผู้คนในที่ทำงาน คือปัจจัยข้อแรกสุด และเป็นปัญหามากที่สุด ที่ทำให้ตัวเราไม่อยากไปทำงาน โดยผู้คนที่พูดถึงนี้ ก็คือทุกคนที่เราต้องพบเจอในที่ทำงานทุกๆ วัน ตั้งแต่ยามหน้าออฟฟิศ ไปจนถึงหัวหน้า และเจ้าของบริษัท ซึ่งปัญหาที่เจอก็จะแตกต่างกันออกไป โดยก็มีตั้งแต่ลักษณะท่าทาง การแต่งตัว นิสัยใจคอ ไปจนถึงการอยู่ร่วมกัน คงไม่มีใครชอบที่ต้องเจอหัวหน้าที่เอาแต่ตะคอกเสียงดังใส่เสมอๆ และคงยิ่งไม่ชอบ เมื่อต้องถูกทำต่อหน้าคนอื่นๆ คงไม่มีใครชอบ หากเราไปทำงานในที่ผู้คนเยอะๆ แต่กลับต้องไปนั่งกินข้าวคนเดียว คงไม่มีใครชอบ หากเราต้องเป็นฝ่ายถูกกลั่นแกล้ง หรือถูกพูดถึงในทางแย่ๆ จากคนหมู่มากที่อยู่ใกล้ตัว และคงไม่มีใครชอบ หากคนที่ต้องทำงานด้วยมีลักษณะท่าทางน่าหงุดหงิด จนรู้สึกเบื่ออยู่ในใจสิ่งเหล่านี้ ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงไปได้ และเราเชื่อว่าอนาคตข้างหน้าก็จะยังคงเป็นแบบนี้อยู่ต่อไป แต่ปัญหาเหล่านี้วิธีการแก้ที่ดีที่สุด ไม่ใช่การแก้ที่คนอื่นๆ แต่มันคือการแก้ที่ตัวของเราเอง สิ่งสำคัญที่สุด ของการที่เราจะอยู่ร่วมกับผู้อื่นได้ นั่นคือเราต้องมีความมั่นใจ จงมั่นใจสิ่งที่เราเป็น เชื่อในสิ่งที่ตัวเองทำ แล้วจงก้าวต่อไปข้างหน้า จนเมื่อพบสิ่งที่ตัวเราไม่ชอบ จะปล่อยวาง หรือจะเดินเข้าไปปะทะ ก็ล้วนเป็นวิธีแก้ปัญหาที่ใช้งานได้เช่นเดียวกัน ขอแค่คุณอย่าหลับหูหลับตา แล้ววิ่งหนีมันไปก็พอ<span style="box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px; -webkit-user-drag: none; overflow: visible; font-family: &quot;Helvetica Neue&quot;; font-size: 18px; color: rgb(51, 51, 51); display: inline !important; vertical-align: baseline; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; white-space: normal; text-decoration-thickness: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; background-color: rgb(255, 255, 255); float: none;">2. “การเดินทาง” ไปทำงาน&nbsp;อีกหนึ่งปัจจัยที่พูดได้เต็มปากว่า มีผลต่อความอยากไปทำงานของเรามากๆ นั่นก็คือเรื่องของการเดินทาง ปัญหารถติด เดินทางไกล ค่าเดินทางสูง จะค่อยๆ บั่นทอนจิตใจที่อยากไปทำงานของเราลงเรื่อยๆ โดยเฉพาะเมื่อบริษัท หรือออฟฟิศที่เราทำงานอยู่ซีเรียสเรื่องเวลาการเข้าออกงานมากๆ ก็จะยิ่งเป็นตัวบั่นทอนที่ทำให้เราเหนื่อยก่อนได้เข้าไปนั่งทำงานที่โต๊ะเสียอีก ปัจจัยข้อนี้เป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่ยากจะแก้ไข หากผู้ประกอบการ หรือเจ้าของบริษัทไม่ได้ใส่ใจ หรือมองลึกลงไปถึงปัญหาที่แท้จริงของพนักงาน โดยวิธีแก้ไขมันก็ง่ายแสนง่าย เพียงแต่สิ่งนั้นมันคือการลงทุนรูปแบบหนึ่ง ที่เปลี่ยนจากการลงทุนในธุรกิจ แต่มาเป็นการลงทุนในคนของตนแทนมันจะดีแค่ไหน หากเราอยู่ในบริษัทที่มีรถไปรับไปส่งทุกวัน มันจะดีแค่ไหนหากบริษัทเรามีที่พักราคาถูกเตรียมไว้ให้ และมันจะดีแค่ไหน หากบริษัทเรามีเบี้ยค่าการเดินทางให้ แน่นอนว่าสิ่งเหล่านี้ไม่ได้ง่ายที่จะทำ และบริษัทเล็กๆ คงไม่ทำ แต่มันจะดีขึ้น หากตัวบริษัทเข้าใจถึงปัญหาของพนักงานที่ต้องเจอ แล้วพูดคุยเพื่อร่วมแก้ปัญหากับเขาดีๆ โดยที่ไม่ไปเหวี่ยงใส่เขาทุกวัน ว่าทำไมถึงมาสาย หรือตื่นเร็วกว่านี้ไม่ได้เหรอ เป็นต้น<span style="font-family: &quot;Helvetica Neue&quot;; font-size: 18px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255); text-decoration-thickness: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; float: none; display: inline !important;">3<span style="color: rgb(51, 51, 51); font-family: &quot;Helvetica Neue&quot;; font-size: 18px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255); text-decoration-thickness: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; float: none; display: inline !important;">. “งาน” ที่ต้องทำ และ “เงิน” ที่ได้รับ&nbsp;เราทำงานเพราะอะไร ? ชื่อเสียง ความสามารถ ความอยากเอาชนะ หรือแค่เงิน เราสามารถตอบ หรือพูดกันตรงๆ ได้เลยว่า เราทำงานเพื่อต้องการเงิน เพราะเงินคือปัจจัยการดำรงชีวิตของเรา ต่อให้เราจะมีแนวคิดว่างานคือความท้าทายแค่ไหน แต่ความสำเร็จของเรา มันวัดได้ง่ายๆ จากเงินที่ได้รับมาในแต่ละเดือน แต่ละสัปดาห์ หรือในแต่ละวัน เพราะฉะนั้นคงไม่มีใครที่อยากทำงานที่ไม่คุ้มกับค่าจ้างที่ได้รับเป็นแน่ จริงไหม ?<span style="font-size:13.5pt;font-family:Montserrat,sans-serif;color:#212121;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;">ปัจจัยเรื่องนี้มีอยู่ในทุกที่ และเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ทำให้เราไม่อยากไปทำงานต่อ เพราะคำว่างาน มันไม่ได้มีแค่กระบวนการเพียงกระบวนเดียว เหมือนคำว่า ทำงาน แต่มันมีหลากหลายกระบวนการ ที่อาจทำให้เราต้องปวดหัวในแต่ละวัน คงไม่มีใครที่อยากมาทำงาน แล้วต้องพบเจอกับงานเดิมๆ น่าเบื่อๆ คงไม่มีใครอยากมาทำงาน เมื่อรู้สึกว่างานที่ทำ มันไม่คุ้มกับค่าจ้างเอาเสียเลย และคงไม่มีใครอยากมาทำงานหรอก เมื่อรู้สึกว่างานที่ทำมันไม่เหมาะกับตัวเอง นี่คืออีกหนึ่งปัจจัยที่เจ้าของบริษัท หรือหัวหน้างานจะต้องมองให้ออก และควรใช้<a href="https://byte-hr.com/th" alt="โปรแกรม HR" class="on">โปรแกรม HR</a><span style="font-size:13.5pt;font-family:Montserrat,sans-serif;color:#212121;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;"> บริหารจัดการพนักงานของตนเองอย่างไร เพราะเมื่อคุณมองไม่ออก พวกเขาก็จะออกกันเอง เพื่อเดินไปหา งาน และ เงิน ที่พวกเขานั้น ต้องการจริงๆ​ <div style="display: flex; justify-content: space-between"><a href="https://www.byte-crunch.com/th/20-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%81%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b9%82%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%a1-time-attendance-%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%881/" style="font-size: 18px">« 20 ข้อควรรู้ก่อนเลือกโปรแกรม Time Attendance (ตอนที่1)</a><a href="https://www.byte-crunch.com/th/20-%e0%b8%82%e0%b9%89%e0%b8%ad%e0%b8%aa%e0%b8%b3%e0%b8%84%e0%b8%b1%e0%b8%8d%e0%b8%84%e0%b8%a7%e0%b8%a3%e0%b8%a3%e0%b8%b9%e0%b9%89%e0%b8%81%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%88%e0%b8%b0%e0%b8%95%e0%b8%b1%e0%b8%94%e0%b8%aa%e0%b8%b4%e0%b8%99%e0%b9%83%e0%b8%88%e0%b9%80%e0%b8%a5%e0%b8%b7%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b9%82%e0%b8%9b%e0%b8%a3%e0%b9%81%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%a1-time-attendance-%e0%b8%95%e0%b8%ad%e0%b8%99%e0%b8%97%e0%b8%b5%e0%b9%882/" style="font-size: 18px">20 ข้อสำคัญควรรู้ก่อนจะตัดสินใจเลือกโปรแกรม Time Attendance (ตอนที่2) »</a></div>

บรรยากาศที่ดีในการทำงาน จะช่วยให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ข่าวและอัปเดทล่าสุด

3 สิ่งที่ผู้นำ HR ต้องรู้ในปี 2020 โดย GARTNER

บทบาทที่เปลี่ยนไปของ HR ในยุค GIG ECONOMY

ทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาหยุดเพราะความเครียด?

รายงานเอกสารราชการที่ต้องรู้ก่อนยื่นภาษีสำหรับ HR PAYROLL มือใหม่

20 ข้อสำคัญควรรู้ก่อนจะตัดสินใจเลือกโปรแกรม TIME ATTENDANCE (ตอนที่2)

3 ปัจจัยหลักที่จะทำให้พนักงานอยากไปทำงานทุกวัน